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中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2025年02月19日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2025年02月06日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
成为财务BP之重塑胜任力,构建卓越财务BP团队 北京:2025年02月07日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 【创值型财务】重塑财务BP团队认知,理清BP能力要求1.1 What:到底什么是财务BP?财务BP的定位是什么?不同的企业,财务BP沟通对象有哪些,有何不同?财务BP的直接汇报人是谁,对谁负责?财务BP工作目标是什么、需要懂哪些业务知识?1.2 How:怎么......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日
1、学习万科的全成本管理体系及应用方法,掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科的工程造价分析及过程管控点,掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系,提高企业成本管理的效率。培训受众:房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......
领导力与团队管理 北京:2025年02月25日
中高层管理者课程大纲模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推......
全面项目管理 北京:2025年03月17日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......