石家庄年度培训计划培训

石家庄年度培训计划培训公开课

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破 郑州：2025年03月16日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉：2025年03月07日

工具讲解+案例分析+现场互动【授课风格】课堂中鼓励学员参与，可操作性强，注重实用，善于解决学员提出的问题。课程有着自己独特见解，赢得了业界良好的口碑，被业内誉为“实战派讲师”。详实的培训管理实战经验很受学员欢迎，尤为擅长人才培养与培训管理方向的课程。【课程大纲】第一部分:如何有效获取企业培训需求......

培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳：2025年02月20日

模块一：组织学习现状与学习氛围构建问题1：组织学习遇到的问题有哪些？问题2：完整的培训体系包括哪些要素1.企业培训遇到的五大问题2.有效的培训价值链3.培训体系的四大核心构成要素4.企业培训的优秀理念来支撑组织发展5.企业内部知识库的建立与优化模块二：课程开发与内部讲师队伍建设问题3：如何做好课程开发与课程体系建设？问......

企业培训体系建设与年度培训计划 深圳：2025年04月25日

互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识......

卓越班组长的七项修炼 北京：2025年04月25日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

中层管理者必修的5堂课 上海：2025年04月11日

1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大纲：模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化......