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上海质量控制培训公开课
DOE实验设计实战应用(经典DOE) 上海:2025年01月14日
一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2、为什么要进行正交试验3、何为正交4、单指标的分析方法(极差法)5、案例分析与练习6、多指标的分析方法综合平衡法综合评分法7、混合水平的正交试验设计8、拟水平法9、主效应与交互效......
VDA6.3 过程审核 上海:2025年01月15日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开......
DOE实验设计实战应用 上海:2025年01月16日
一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单(X1----Xn)3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......
实验设计—DOE 上海:2025年01月16日
1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......
测量系统分析-MSA 上海:2025年01月16日
直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2025年01月17日
虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......
测量系统分析MSA 上海:2025年01月22日
1.了解测量过程2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理5.掌握计量型测量系统分析方法:均值极差法、均值标准差法、方差分析法、极差法课程特色:通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要......
抽样检验与品质保证实战训练 上海:2025年02月06日
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估:通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案课程对象:具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......
质量控制培训内训课程
制造型企业的品质管理 主讲:周老师
品质部经理、生产部经理、车间主任、班组长、检验员、基层员工课程背景没有品质,就没有中国企业的明天。许多企业已经认识了这一点,因此,近几年来ISO9 000系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说,ISO9000使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的,也唤醒了他们的质量管理意识,这恐怕是ISO900......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲:柳老师
第一单元 [理性回归]我们的客户在哪里单元说明很多时候,我们根本不知道我们做事儿的意义是什么?做产品是图什么?回归质量管理的本源——需求,只有在需求的前提下我们才可以实现企业的价值、人生的价值。但是我们的客户在哪里?我们如何站在客户的立场上去思考?本单元将重点介绍。单元大纲单元输出经典格言品质是......
ISO14001:2015内审员实战 主讲:杨老师
公司现有内审员、体系负责人/工程师、ISO专员、环境管理人员等相关对内审有兴趣或公司指定人员【课程大纲】第一部分 ISO14001:2015改版说明1、相比ISO14001:2004版有很大变化的要求更多、采用新的高级结构关注风险,不再使用预防措施组织的环境背景,风险意识风险案例分享强调策划强调过程管理:持续关注有效过......
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