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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年01月10日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2025年01月13日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
精细化工厂设备维护管理 上海:2025年01月16日
系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理(大数据)全面设备维护TPM三......
精细化设备管理体系 上海:2025年01月18日
第1章:设备概论1.设备的分类2.设备管理的领域1) 企划管理与维护管理2) 全面设备维护的五个阶段3) 全面设备维护评估的10个维度3.设备具备的基本性质1) 设备要具备的七大特性2) 设备特性的研究4.设备寿命周期1) 设备寿命曲线及其维护策略2) 设备生命周期成本LCC3) 设备生涯各部门的作用5.设备维护人员的......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2025年02月07日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2025年02月08日
1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用,体现在有形成果:生产(人和设备)效率明显提升;不良品率明显降低;生产和管理周期明显缩短;库存量、资金积压明显减少;各类损耗、浪费、生产成本明显降低;顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升;员工提案与发明创造能力明显提升......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2025年02月08日
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S与TPM的关系第二部分:零故障与设备效率改善1、故障的基本概念、种类及原因分析2、设备故障的发生发展......
工厂设备维护与TPM 上海:2025年02月08日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
设备管理培训内训课程
向设备管理要效益工艺4.0下的精益全面生产维护,向外部顾问一样推进TPM 主讲:柳老师
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲本课程由柳草老师研发(版权编号 国作登字-2016-A-......
设备要效益TPM赋能七大管理 主讲:柳老师
VUCA时代设备如何赋能?工匠时代设备如何增效?价值时代如何让设备为实现产品而服务?向设备管理要效益已经成为智能制造时代一个无法逾越的话题。用实战去诠释,用案例去演绎,让企业不枉此行!我们唯一的要求就是您带着问题来!透过全方位、全系统、全效率、全价值、全创新的角度去解决设备管理中的困惑。人人都是设备管理者、人人都是效益......
现代液压技术使用维护与液压系统设计 主讲:张老师
机械、汽车零部件、电力、煤炭、钢铁冶金、有色金属、车辆与工程机械、农业机械、石油化工天然气、航空航海、船舶及机场港口机械制造与使用、铁路公路交通运输、轻纺包装食品医药及烟草等行业的一线液压工作人员,包括设计研发、加工制造、安装调试、操作维护和点检定检、管理营销和培训教育人员等。课程大纲第一章现代液压系统的使用维护与设计......