热门搜索关键字
上海人力资源培训 北京员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 无锡企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 台州人力资源规划培训 合肥招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训上海人力资源规划培训公开课
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2025年01月18日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
突破认知困境:全域视角下的人效体系建设 上海:2025年02月07日
第一章 道篇:人效管理的概述1.为什么现在越来越多的企业关注人效(1)环境的因素(2)竞争力因素(3)企业家因素2.如何正确的理解人效管理案例:该公司的人效管理项目为什么失败?(1)正确的理解人效管理1)不能理解成裁员工具2)不能理解成控本手段3)不能理解成人力部门的事情4)不能认为是一次运动(2)为企业家和管理人员导......
降本增效 - 人力成本效能数据分析 上海:2025年02月07日
一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义人力成本效能人力成本利润率人力成本结构人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算三、人力成本的构成1、薪酬成本2、招聘成本3、培训成本4、离职成......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2025年02月07日
HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。课程收益企业收益:1、建立人才标准,面对人才的选育用留时,有衡量标准;2、快速识别和培养有用的人才,打造企业的人才供应链;3、培养优秀管理者,建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益:1、了解胜任力的基本原理和体系,夯实理论基础;2、掌握胜任力敏捷建模的方......
人效提升六大方向 上海:2025年02月08日
第一节 新时代下如何提升人效1.1 标杆企业的人效实践 ;1.2 人效提升六大方向 ;第二节 人效提升策略地图2.1 人效策略地图 ;2.2 不同企业的人效提升策略 ;2.3 案例 :元气森林的人效策略 ;第三节 从企业文化提升人效3.1 中外知名企业文化调研结果 ;3.2 企业文化的构成和建设 ;3.3 案例 :阿里......
组织变革与人员整合 上海:2025年02月10日
目前,企业面临着越来越多的组织方面的变革, 如:兼并收购, 业务方向及组织架构的重大重组等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响,引发较大规模的岗位调整,人员异动,裁员等,由此而生的是对状况及未来的迷茫,因混乱而四下散播的谣言等。本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及......
人力资源经理的财务管理 上海:2025年02月11日
第一部分:如何快速读懂财务报表1、财务的目标和角色2、从人力资源管理的角度理解资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表3、从人力资源管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析赊销的坏账、资产的减值、固定......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 上海:2025年02月19日
公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容:第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)......
人力资源规划培训内训课程
HR如何成为业务部门的合作伙伴 主讲:周老师
HR在日常工作中,听到过这样的抱怨吗?1、HR推荐的人,我们业务部门面试了,都不行;2、公司把编制卡得太死了,人根本不够用;3、员工提出离职,只有向公司申请加薪吧,这样才能把人留住;4、总部管得太死、太多了,区域和地方的HR无所适从;5、绩效管理是HR部门的事,打个分数,让他们算工资和奖金吧;6、培训太耽误工作了,我们......
华为人力资源管理哲学与实践 主讲:张老师
1、文化-核心价值观2、机制-价值驱动构建3、保障-组织建设管理4、核心-干部队伍建设......
非人力资源经理的人力资源管理(檀发明) 主讲:檀老师
第一单元:总纲 一、人力资源管理的六大模块 二、非人力资源经理的认知误区 三、人力资源管理的终极目的 四、人力资源管理的现状剖析与突破口 第二单元:选育用留人 一、选人之方 1、选人的思想误区和行为误区 2、入口如何把关 3、高效精准招聘的关键流程与方案设计技巧 4、测评实战演练:如何规避反测评,提高准确率 5、面试技......