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降本增效:数据分析驱动人效提升 上海:2025年01月10日
•提升人力资本数据分析思维能力,提高逻辑思考力;•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案;•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板;•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法;•掌握基于数字化的年度薪酬总额......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2025年01月10日
第一章 企业解除10类情形【过错性辞退】一、过错性辞退风控操作指引(不符合录用条件解除)1“不符合录用条件”法定概念分析2“不符合录用条件”解除流程指引3“录用条件”10类共性+个性条款设计4解除高频风控实务(试用期内精神病、工伤、培训服务期、泡病......
锦囊微课—《微课设计与开发》 上海:2025年01月10日
无任何微课制作或少量制作经验的培训师,兼职培训师/内训师,企业HR,政府事业机关宣传人员或者对自已的成果,事业有推广需求的从业者,对短视频制作感兴趣者。课程大纲1.微课基础-了解微课1.1.什么是微课?微课的核心要点是什么?1.2.为什么要做微课?1.2.1.培训师做微课的意义。1.2.2.微课在企业中的价值和作用。1......
招聘与面试技巧课程 上海:2025年01月13日
人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,为解决这一问题,开发本课程。本课程从解决招聘岗位分析和定位,招聘简历筛选,面试过程中的细节......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2025年01月14日
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......
关键人才管理—徐颖丽老师 上海:2025年01月14日
在学习完成后,学员可以:深刻理解关键人才管理的意义了解关键人才的定义和特征掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法了解关键人才管理最佳实践,规避实施风险【课程大纲】一、为什么要做关键人才管理?l 企业竞争的发展趋势l 关键人才给企业带来的价值以及流失带来的损失l 关键人才管理的几个难题二、谁是关键人才?l 关键......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班(第二期) 上海:2025年01月14日
一、人力资源管理所面临的挑战和困难l 在全球市场l 在中国市场二、人力资源管理概念l 人力资源是做什么的?l 中国人力资源的发展历史l 全球人力资源管理的十大趋势l 中国未来人力资源的发展趋势l 人力资源管理以什么为主导三、人力资源管理的重要工具——胜任能力l 胜任能力的概念l 胜任能力所包含的......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2025年01月14日
1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。2、职能部门(财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门)定编方案规划与人效提升策略。3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。5、实现成功定编与人效提升,各级head要做什么?HR要做什么?专......
人力资源培训内训课程
绩效管理实战工作坊 主讲:钱老师
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,在解决问题中更多的成长和提升。课程对象:各直线经理及以上人员课程大纲:第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内......
引导式学习地图 主讲:涂老师
中高级内训师业务专家培训管理者、人力资源部相关岗位负责人等【课程内容】导课:《你心目中的学习地图》第一部分学习地图的基础认知1、学习地图的价值:(1)在组织发展中的战略价值(2)在员工Y型通道的发展价值2、学习地图与传统课程体系的区别(1)从孤立到关联(2)从静态到动态(3)从单向面授到立体沉浸3、学习地图的建设全景图......
行动学习——促动技术训练营 主讲:曹老师
管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者:“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。”通用公司的的杰克·韦尔奇说:通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。“群......