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聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 上海:2025年02月05日
年终岁末时,对于HR们而言,年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。面对这些话题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义?参会对象总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程内容一、劳动合同续签实务及......
成为卓越的工作坊引导师 上海:2025年02月06日
第一部分 | 破冰启航入场调查破冰暖场(引导工具)参与原则的制定破冰在引导工作坊中的作用引导者如何帮助参与者构建心理安全第二部分 | 引导与引导者状态什么是引导引导技术的适用场景引导者的角色、引导者的状态第三部分丨3D团队共创3D引导流程讲解• 拉齐认知• 共创策略• 实施行动3D引导流程......
基于战略导向的薪酬与绩效管理 上海:2025年02月06日
企业老板、人力资源管理者、直线部门管理者课程大纲(第一部分:基于战略落地的绩效管理实务)第一讲 庖丁解牛-正确理解绩效管理之魂导入:绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析1、绩效是什么2、考核是什么二、绩效管理的三大困惑1、基层员工的困惑2、直线部门管理者的困惑3、人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大......
绩效量化管理与组织效能激活 上海:2025年02月06日
企业主,董事长,总经理等人力资源总监、财务总监及企业高管人员课程收益了解绩效管理的最新理念,全面提升战略思考能力和系统思考能力从投入产出的角度切入,量化组织搭建与人员发展的各项管理工作运用量化绩效管理工具和技巧,科学合理的解决企业绩效管理中常见的问题课程大纲第一模块: 以终为始——目标管理之梦想......
DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州:2025年02月08日
认知:设计并非设计师的专利,个人和企业都可以运用设计方法积极地改变世界;强化:解决问题的出发点是用户需求,而不是商业模式或技术先行的思维理念;掌握:经典设计思维五步法和产品、流程设计的以人为中心的创新方法工具;提升:感同身受并洞察用户需求、抽象及重新定义问题、团队交互共创、跳出原有行业和经验限制、激发创意想法以及用手思......
《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 深圳:2025年03月15日
1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......