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向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2025年04月10日
一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2025年03月28日
体系化:企业产品管理之所以难以见效,产品经理之所以无法发挥作用,关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性:当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型,本课程强调产品管理必须服务于这种转型,并依此为出发点进行展开。......
IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2025年03月26日
1.产品管理体系基础知识2.如何制定符合公司战略的产品战略3.如何有效收集和确定产品市场需求4.如何进行前瞻性、有效的产品规划5.如何控制产品开发的进度、质量及成本6.如何让新产品上市后快速形成大量销售7.如何进行产品的生命周期管理课程大纲:第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2025年04月25日
第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......
卓越的领导艺术 北京:2025年04月25日
一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设:* 企业文化的定义* 企业文化的组成要素* 企业文......
班组长精益化安全管理技能提升 上海:2025年03月15日
第一部分:班组安全管理的全面认识1.管理者的意义与管理者的价值2.案例:广东富华爆炸事故责任人处理启示3.班组安全管理的特点4.案例:一起本不应该发生的安全事故及其影响5.班组长在安全管理中的四大误区6.别把豆包不当干粮:班组长在安全管理管理中的重要性7.班组长角认知的意义:角色决定行为8.班组长安全管理中的四大角色9......