上海集团风险培训

上海集团风险培训公开课

向华为学习：实现业务领先的战略管理 上海：2025年02月07日

①提升战略领导力：在看未来时能看得远、看得清、看得准，在战略决策时科学的先见、先决、先行②掌握战略流程和方法论：掌握从战略规划到执行的全流程，掌握战略规划、解码和执行监控的关键方法论③输出战略及关键任务：提供模板，现场训战并在专家指导下输出产品SPAN图、战略意图、战略控制点、关键任务（初稿）课程对象董事长、总裁、战略......

锻造逆势增长的战略领导力 上海：2025年02月07日

> 第一天主题： 实现业务领先的战略管理——让每个业务单元都成为业务增长的发动机主讲：郭老师 华为集团前战略副总裁（公司级别战略副总裁）课程大纲：一、战略管理终极追求：活下去/长期有效的增长。1. 工业时代的传统战略范式在智能时代过时了吗？2. VUCA时代下，企业家与高管团队该如何更新战......

融资策略与实务 上海：2025年02月08日

这门课程通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析，让学员掌握不同融资方式的特点；通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的的差异，帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价；通过对境内外不同资本市场融资操作的比较，使学员从中做出最明智的选择。从融资顾问的角度，指......

未来世界经济格局与中国经济转型 上海：2025年02月08日

一、世界经济演变趋势1、世界经济在平稳复苏中2、演变趋势对发达国家有利（贡献率）3、发达国家的救市方法正确4、美国的救市方法5、欧元区的救市方法6、日本的救市方法二、中国经济面临的风险1、不可靠的增长2、金融风险持续增加3、静态：五大泡沫4、动态：增长衰退5、宏观：流量变成存量6、微观：实体走向虚拟7、居民：储蓄行为的......

人员选拔与聘用管理 北京：2025年03月14日

了解聘用管理的经典理论、方法 了解评价中心包括的内容和技术 掌握如何进行招聘需求分析和定义 掌握如何设计招聘广告及选择招聘渠道 掌握如何设计结构化面试试题及基于行为面试的技术方法 掌握如何设计无领导小组讨论案例及其方法 掌握如何管理新员工，缩短新员工与职位要求之间差距 掌握如何进行员工异动管理 掌握如何进行人员优化，处......

运输与配送管理 上海：2025年03月06日

第一部分：供应链与运输物流战略与规划客户服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分：选择合适的运输模式五种运输模式及其比较四种运输模式的成本分析汽车运输成本分析案例：车型与运费降价水运成本分析案例：为什么三年不涨价？空运成本分析案例：空运费低于海运费铁路运输成本分析优化运输组合第三部分：运输外包管理外包......