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基于流程的企业运营管理新范式 上海:2025年07月09日

企业COO、运营副总裁、企业各事业部经理/总监、企业各部门经理课程大纲第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观:基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营,两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2.......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2025年07月09日

【概念明晰】区分股权激励、员工持股等概念,明确为什么要做,什么时间做【全程跟练】全流程了解股权激励的前期准备、方案拟定、落地实施与税务风险【实战导师】税务与法律“双栖”专业讲师倾囊相授,涵盖众多行业实战经验课程大纲模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股&mdas......

组织发展与变革管理 上海:2025年07月10日

企业中高层管理者;内部变革项目负责人;项目经理;团队教练;人力资源管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲:第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?......

风险、合规、内控一体化构建与管理实战 上海:2025年07月10日

近2年来,国务院国资委出台了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(2019)、ISO出台了ISO37301(2021),十四五规划中明确提出要对财政部2008年出台的《内部控制基本规范与相关指引》进行调整与更新,自2022年10月1日开始,国资委出台的《中央企业合规管理办法》正式实施,里面特别要求&......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2025年07月11日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

慧眼识人-打造金牌面试官 广州:2025年09月06日

第一讲:揭开人才招聘的面纱——认识招聘导入:知名企业人才管理理念1.案例:职业经理人首先是称职的人力资源管理者2.选择题:谁应该为公司里的人力资源管理活动(选、育、用、留)负责?一、招聘配置的核心问题1. 招聘配置原理图2. 人岗匹配的三种情形情形一:适才适用情形二:低能高就情形三:高能低就二、......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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