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学习与发展管理者的影响力提升 上海:2025年02月18日
从公司长远发展来看,员工培训和发展越来越受到重视,许多企业对学习与发展经理(又名培训经理)的要求既是行业专业和培训的组织者、又是培训讲师和课程的开发者。在如此艰巨的责任下,学习与发展经理们需要理清以下三个问题:1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的?2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用?3. 我和我所在的培训部门......
点燃心火——员工心理需求与有效激励 上海:2025年02月19日
一、理解新生代员工的心理需求与人格特征,改善管理者的心态;二、提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高团队管理效率;三、提升学员的领导力,学习如何激励下属工作热情与主动性,掌握如何正确授权,让管理变得更轻松、高效;四、如何通过非薪酬激励的技巧,激发下属积极性、主动性,减少管理成本, 提升管理效益。课程特色一、课程内容......
整体薪酬管理 Total Reward Management 上海:2025年02月20日
第一天第一章 整体薪酬管理概述Total Reward Management1、 整体薪酬管理模型介绍TRM model2、 小组讨论:整体薪酬的分配Group discuss:How to pay according to TRM model3、 当前的人力资源管理模式面临着哪些挑战?4、 薪酬管理的总原则岗位薪酬;......
薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 上海:2025年02月20日
一、工资支付概述(一)工资的概念1.外部关系:工资与社保;与企业福利;与分红的关系2.内部关系:工资总额的组成3.延伸关系:经济补偿金及扣税计算(二)工资的类型1.法定义务与约定义务2.生育津贴(三期女职工课程重点讲解)3.计件工作制:劳动定额与计酬标准4.计件工时制:劳动部及各地规定5.最低工资与社平工资:各地最低工......
非权威影响力——跨部门沟通 北京:2025年05月09日
模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......
创新性解决问题 广州:2025年03月06日
1、多种思路:用3种解题思路帮助学员解决企业实际问题,增加解决方案的多样性和突破性;2、实战第一:老师讲授占60%,学员40%练习,课程现场就学员的企业实际问题展开讨论练习,增强课程的实战性,提高学员参与度,帮助学员解决问题;3、学以致用:讲师提供的工具模板,均来自企业的实际案例,具有极强的实用性与实操性,便于学员日后......