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招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2025年03月28日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2025年02月07日
一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管理,招聘团队建设,招聘流程优化5、专题:新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......
聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 上海:2025年02月05日
年终岁末时,对于HR们而言,年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。面对这些话题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义?参会对象总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程内容一、劳动合同续签实务及......
绩效量化管理与组织效能激活 上海:2025年02月06日
企业主,董事长,总经理等人力资源总监、财务总监及企业高管人员课程收益了解绩效管理的最新理念,全面提升战略思考能力和系统思考能力从投入产出的角度切入,量化组织搭建与人员发展的各项管理工作运用量化绩效管理工具和技巧,科学合理的解决企业绩效管理中常见的问题课程大纲第一模块: 以终为始——目标管理之梦想......
基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年04月07日
职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州:2025年04月11日
近年来,越来越多的企业为加强对业务的支撑,在一定规模以上的团队或业务单元设置专职专门的HR代表负责根据业务需求提供客户化的人力资源解决方案并加以实施。这些HR代表(即HRBP)如何做好自身定位?如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可?这些正成为人力资源从业者面临的重要课题。本课程重......