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高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 上海:2025年02月07日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式,使课程效果倍增;2、通过现场演练,指出学员招聘问题上的盲点,让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在,及时纠正;3、课程提供实在实用的工具方法,从实际上解决学员的招聘困扰,学员学完即用。课程对象HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确......

实战招聘和面试技巧 上海:2025年02月07日

模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析:为什么王小姐会失败?2.招聘中的三大匹配:人岗匹配、人与组织、人与组织发展匹配为什么需要三大匹配?3.面试的本质是逻辑......

基于价值观探询的面试技巧 上海:2025年02月21日

R招聘的成与败:披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析:(1)如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型;(2)〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法:(1)基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计;(2)案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析;(3)......

基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海:2025年03月11日

部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰,学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹配二、人才画像的二大体系要点1)任职资格体系(显性特征)岗位基本条件:学历、工作经验、资质、专业技能等(设计测评项目)岗位优先条件:第二语言/特殊技能、行业背景等2)核心胜任力体系(隐性特征......

年度培训需求分析与计划编制 广州:2025年04月26日

培训部门非常尴尬,因为培训只是培训部门的事,面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,一筹莫展?培训没有建立在深入的需求分析上--培训工作盲目没有针对性。缺乏有效的评估机制--造成了培训与实际生产服务脱节。培训成果缺乏转化环境--造成员工认为培训意义不大。于是,培训到底该如何做好需求分析、界定?很多时候,你想将部门培训工......

移动互联网下的商业新逻辑 上海:2025年03月12日

一、理解移动互联网的12个要点从本质上深度解释移动互联网给商业带来的核心变革二、产品新逻辑从移动互联网视角重新解读产品新逻辑与开发思维三、传播新逻辑从移动互联网那个、数字化视角,重新甚至传播发生的根本性逻辑变革,对品牌塑造、营销策略产生的影响,并由此带来的传播新思维。四、零售新逻辑从电商、网红经济、直播带货的兴起逻辑与......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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