上海内部控制制度培训

上海内部控制制度培训公开课

流程管理体系建设和架构设计 上海：2025年02月07日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......

危机公关与危机预警系统的建立 上海：2025年02月08日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】：7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......

企业内控体系搭建特训营 上海：2025年02月18日

企业的业务流程是一系列活动的连接流转，对这些业务流程中的风险关键控制点进行描述和要求则是企业内控管理的任务。2020年4月，号称要“做每个人都喝得起”的瑞幸咖啡终于玩不下去了，用“自爆”的方式告诉全世界瑞幸存在财务造假行为，究其根本是内控制度的缺失和不健全。利用内控的漏洞......

向华为学习：锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海：2025年02月21日

针对问题>>华为在交付变革之前面临的十大挑战：缺乏端到端的交付流程和管理规则：各部门各自为政，售前售后各唱各的戏，没有协调配合。交付组织未能有效地支持一线运作：交付组织和平台或简单粗暴，或能力不足，对一线的运作瞎指挥，“管”多于“支撑”，一线不仅没有得到炮火支......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2025年03月13日

第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定，成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳：2025年02月22日

众所周知，现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时，作为采购专业人员，要达到最令人满意的采购职能绩效，这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力，以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的．采购管理人员是否灵活掌握和运......