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抽样技术与SPSS应用课程学习班 北京:2025年03月16日
A. 抽样技术概述:统计信息与抽样调查;几种基本的抽样方法;抽样调查程序B. 简单随机抽样:估计量;样本量的确定;简单随机抽样简单估计量性质的证明C. 分层随机抽样:估计量;样本量在各层的分配;样本量的确定;分层时的若干问题;分层抽样估计量性质的证明D. 比率、回归与差值估计:比率估计;回归估计;差值估计;比率估计量;......
结构化思维 上海:2025年02月06日
对组织:• 提升组织思考能力:使员工会思考,善思考享受思考• 提高组织沟通效度:使企业有统一和共识的思维,语言,交流和行为标准,从而提升沟通效率• 沉淀企业的实践经验:是企业隐形的,零散的经验得到梳理,让它可以复制对个人:• 严谨:形成严谨地金字塔思维,可以在面对不同的情境下都能......
Excel核心操作技巧训练 上海:2025年02月06日
所有需要使用 EXCEL 软件的人员课程大纲一、各类实用技巧总结快速输入数据快速编辑数据格式设置技巧实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1、讲解的函数主要包括 (均为实用函数的应用):查找与引用类 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )数学与三角类 ( SUM、SUMPRODUCT、S......
CQI-11电镀系统评估 上海:2025年02月06日
全面了解电镀系统审核(CQI-11 第二版)要求和相关技术标准的要求;获得有效建立电镀管理体系的思路和方法;掌握运用过程方法有效实施电镀这一特殊过程审核的审核技巧;提高对电镀产品和过程的风险意识;全面理解CQI-11电镀系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;获得有效实施CQI-11的方法和思路;学习电镀过程控制的有效方......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2025年03月15日
第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标,植入绩效机制案例分析:某公司的战略与绩效结合第二模块:如何建立价值管理和激励体系第三模块:绩效考核如何创造价值......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年02月28日
痛点1|招聘无组织:缺少组织与业务洞察,缺乏招聘策略,不懂项目管理,招聘效度低;痛点2|甄选无标准:缺少人才精准画像,面试官按各自理解选人,错过人才,混入庸才;痛点3|面试无框架:脚踩西瓜皮,想到哪问到哪,缺少套路,好经验难以复制;痛点4|提问无方向:貌似有关,实则无效,答非所问,问题漫长,效率低下;痛点5|过程无效率......