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工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践 上海:2025年02月28日

一、增强企业盈利能力的武器--IE动作分析工程分析时间分析搬运与布置二、动作分析(People motion study)动作分析改善次序动作改善四原则三、经济动作原则 (Ergonomics)四项基本原则减少动作数量追求动作平衡缩短动作移动距离使动作保持轻松自然的节奏动作经济的16原则1动作经济的16原则2利用动作经......

现代工业工程(IE)最佳实践 上海:2025年03月07日

1.工业工程(IE)的基本方法2.工业工程(IE)方法的应用技巧3.工业工程(IE)在企业推进方法课程大纲:第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五......

IE现代工业工程--效率改善的利器 上海:2025年03月25日

1.了解IE工业工程定义、内涵、主要内容、意识等基本知识2.熟悉IE工业工程部门职责、IE工程师职责3.了解程序分析的定义、符号、种类,学会程序分析的分析方法4.了解作业分析的含义、基本要求、分类、核心等基本内容5.学会人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析的分析方法6.了解动作分析的定义、类型、动素分析等知识7.了......

IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2025年02月20日

企业均希望将资源充分利用,以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的,这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。课程目标:① 介绍工作简化的方法与程序分析对生......

建立高效库存控制系统 北京:2025年02月10日

第一天 9:00-16:30第一模块 库存管理的实质要点一:导论1 库存周转2 库存系统的要素要点二:库存的形成1 库存的实质2 供应链流程要点三:库存管理的误区1 正确地理解库存2 库存周转率3 对库存计划的误解4 周转效用案例:库存之殇要点四:最佳库存周转率1 库存周转递减效应第二模块 库存与仓储1 供应链中的库存......

领导大趋势与新领导力 广州:2025年04月30日

一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”?如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”?如何攀上“领导者五级台阶”,......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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