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如何正确的做生产管理 上海:2025年02月10日
讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程大纲:第一部分:生产车间的布局优化与改善1 现场布局设计的意义与时机2 布局(layout)改善的基本原则3 生产线的精益布局及案例4 作业区域内布局改善的方法5 工厂、楼层及作业区域设计的注意事项6 现场layout改善的评价与检查7 案例:某企业现场layout改善的过程第二部......
杜邦零事故 上海:2025年02月10日
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工培训收益:提升学员安全意识及安全管理意识让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程,了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程;了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);了解什么安全文化及安全文化建立要领;了解安全管理的基......
环境、健康和安全管理 上海:2025年02月10日
1.安全文化和安全领导力* 安全领导和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的调查与分析* 事故的定义* 事故的准备阶段-前期计划和培训* 事故的调查阶段-证据的收集* 事故的分析阶段-确认事故的原因* 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定3.工作场所危害因素的识别和风险评价* 危害和风险的定义* 危害识......
一线班组管理(TWI) 上海:2025年02月10日
一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2025年04月09日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
高管股权激励实战研修班 深圳:2025年03月14日
① 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;② 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;③ 财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;④ 高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。课程设置:六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一:股权激励概论1、什......