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采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2025年03月31日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2025年03月14日

企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......

采购流程优化与成本控制 济南:2025年04月11日

掌握:供应定位模型和品项管理掌握:四种高效的采购流程工具掌握:采购成本分析模型及金字塔模式掌握:采购成本分析的八大工具掌握:采购成本分析的五力模型掌握:采购降本的三十六种独门绝技掌握:掌握科尼尔战略采购适用对象:总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容:第一单元 如何构建采购需求和采购品项......

采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2025年04月24日

掌握采购流程优化评估思路,学会聚焦采购流程优化方向。明白数字化技术在采购中的应用,赋能流程效率提升。获取变革管理的核心技能,有效推进采购流程的优化转型通过案例分享获取最佳实践和经验总结,赋能企业自身的采购流程优化。培训对象采购经理,采购管理决策层,采购共享中心管理团队,采购/供应链数字化团队,供应链经理课程内容第一部分......

5S现场管理与项目推进 北京:2025年04月10日

1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......

现代商务礼仪与职场沟通技巧 深圳:2025年04月26日

企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员;各行政、事业单位高层管理人员、秘书、办公室主任、负责文化交流与合作洽谈、接待、服务的相关人员。课程大纲:一、商务礼仪概述1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的作用3.商务礼仪的基本原则与要求【情境解析】通过三个问题,深度剖析商务......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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