上海营销顾问培训

上海营销顾问培训公开课

Excel核心操作技巧训练 上海：2025年02月06日

一、各类实用技巧总结快速输入数据快速编辑数据格式设置技巧实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1、讲解的函数主要包括 (均为实用函数的应用)：查找与引用类 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )数学与三角类 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )统计类......

结构化思维 上海：2025年02月06日

对组织：• 提升组织思考能力：使员工会思考，善思考享受思考• 提高组织沟通效度：使企业有统一和共识的思维，语言，交流和行为标准，从而提升沟通效率• 沉淀企业的实践经验：是企业隐形的，零散的经验得到梳理，让它可以复制对个人：• 严谨：形成严谨地金字塔思维，可以在面对不同的情境下都能......

CQI-11电镀系统评估 上海：2025年02月06日

0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍：明确学员的培训期望1.CQI-11简介1.1 CQI-11是顾客特殊要求1.2 CQI-11内容范围电镀系统评估程序评估表和过程表1.3 CQI-11评估流程1.4 CQI-11第二版主要变化1.5过程方法运用CQI-11与汽车行......

博弈双赢管理策略与方法实战训练 上海：2025年02月07日

各部门总监、经理、中高层管理者，人力资源部总监、人事经理、内部顾问及感兴趣人士等（PS：参训学员准备自己的案例，现场解析）课程大纲：第一讲 从管理困境中突围引言：员工缺乏工作主动性，执行力太差，上级指令的落实结果总是差强人意；团队缺乏完善的制度，纪律松散、效率低下；新员工有积极性，缺少经验，老员工倒是经验十足，但又缺乏......

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳：2025年03月15日

- 重新认识绩效管理，正确理解绩效管理，规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享，规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......

基于华为实践的战略落地解码 北京：2025年03月13日

第一步：制定战略（一） 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例：华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：- 只规划业务指标......