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TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年02月27日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年03月04日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 上海:2025年02月05日
一、挑战:智能制造对生产计划带来的挑战1.端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战2.智能工厂的目标:数据+算法驱动3.生产计划管理的挑战:数据的海量与时效4.什么是APS?以及APS主要特征简介二、系统:生产计划的体系与排程1.完整生产计划体系的5级逻辑2.系统演变:从MRP到APS3.排程的基本前提与目标4.案例:......
如何让员工积极配合工作-有效待人技能训练JR【特价】 上海:2025年02月06日
第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 与善用部属有关的一线主管的问题5 一线主管的责任图6 建立良好人际关系的基本要诀7 个人差异形成图➢ 案例:李明的故事8 4 阶段法的导入9 卡片的分发及说明10 4 阶段法及 4 大基本要诀解释11 问题的定义......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年04月25日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2025年03月15日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标:1、PMC管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系→提升准时交货和降低库存成本30%2、PMC预测及制定合理的短、中、长期营运S&OP→达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力和负......