上海合同风险规避培训

上海合同风险规避培训公开课

流程管理体系建设和架构设计 上海：2025年02月07日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......

危机公关与危机预警系统的建立 上海：2025年02月08日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

企业内控体系搭建特训营 上海：2025年02月18日

1、搭建内控体系：内部控制体系的建立和思考【场景导入】经过多轮面试，我最终应聘上Y&L公司的内控经理，上任的第一天，就接到了财务总监张总的电话。他说公司即将上市，非常关注内控体系的搭建，但这方面以往没有明确的职能界定，也无相关的制度，希望我能根据公司业务模式在2个月内输出一份内控制度。考验即将来临，由于时间方面......

向华为学习：锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海：2025年02月21日

理解华为的交付流程和管理规则。通过铁三角组织的有效运作，打通售前及售后（交付）的管理。通过财务四算（概、预、核、决）拉通售前、售后的项目管理、绩效考核、项目经理授权、基线管理等。项目组角色设置、职责、绩效管理、职业成长通道等。通过建立流程型的交付组织和支撑平台，为一线项目组提供及时有效的炮火支援。【培训对象】企业高层管......

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2025年03月04日

* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......

如何管理供应商质量 上海：2025年03月03日

市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商，而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容，供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响，企业采取各种措施来补救：紧急采购、建......