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工厂成本控制与成本价值分析 上海:2025年02月11日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2025年03月17日
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......
工厂成本控制和价值分析 上海:2025年03月27日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
工厂成本控制和价值分析 北京:2025年04月24日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
用数据说话——数据分析与呈现沟通工作坊 北京:2025年03月27日
随着大数据时代的到来,越来越多的企业把数据放在了重要的位置上。遗憾的是,很多企业的数据分析还围绕着求和、平均数、完成率、KPI等基础方式展开,一成不变的报表模板无法满足日新月异的业务发展需求,传统的柱图、饼图、折线图老三样也无法在沟通中有效呈现数据背后的问题。我们将以培训工作坊的形式,从“内在数据逻辑&md......
管理认知与角色转换 上海:2025年02月21日
一、全面了解赋能型组织变革二、针对不同下属,采用不同的管理方法三、掌握权威的育人技巧,造就精英下属四、掌握多种激励艺术,激活下属潜力五、学会有效授权方法,提高团队效率【课程纲要】一、管理者角色转变1.管理者管理四大障碍2.管理角色的四种误区及应对3.管理者的八大错误4.管理者的角色5.管理者到领导者的职能转变二、重新新......