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成功的质量经理人 上海:2025年02月10日
• 学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想,了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性• 了解质量工具对于企业发展的意义,并完成技术能力自我测评,找到自己的技术短版• 发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈,找到自己的思维改进方向• 了解目前国内外经营环境对企业和质量的影......
防错防呆技术及其最新技术 上海:2025年02月11日
工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员课程大纲:第一天 9:00~16:30第一单元: 防错简介1.什么是防错?墨菲定律错误的根源防错的必要性2.日常生活中的防错我们周围的防错工作中的防错3.错误为什么会产生?过程的输入、输出错误的根本原因4.检查和防错检查的局限预防和检测5......
如何做好全面质量管理 上海:2025年02月11日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......
产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 上海:2025年02月13日
项目经理、质保部经理及质量,设计、制造、工艺工程师;前期质保团队、质量及标准化人员、研发团队、SQE、过程改善人员等课程大纲第一部分:新产品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概况1. 产品成熟度保障指南概述2. 风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障3. 在供应链中应用成熟度保障方法CH2 成熟度保障内容1. 成......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2025年04月10日
(一)新时期办公室工作:1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职能与工作特点;3. 新时期办公室工作的“四个转变”;4. 搞好办公室工作的思路;5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。(二)新时期办公室领导艺术:1.领导决策艺术;2.领导用人艺术;3.领导授权艺术;4.领导协调......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2025年03月13日
1、课程案例是讲师服务过的企业真实案例,并结合为多个企业做独立董事和咨询的案例,让课程具有多元化的深度和战略思维,能帮助学员掌握无边界组织管理的系统思维与能力;2、课程的针对性极强,用照镜子的模式分析具体问题原因,以实操梳理战略思路和行动计划,引导学员深入学习垂直边界的授权与激励原则,水平边界的跨团队合作的共享思维和能......