上海仓储运作培训

上海仓储运作培训公开课

供应链库存优化与需求预测管理 上海：2025年02月06日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案，同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.“供应链管理”要解决什么问题2......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 上海：2025年02月07日

第一天一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？三、突破口在哪里？哪些因素能说服您、说服您的同事、说服您的供应商必须要改变。如何转换思维打开另一扇窗、开另一扇门......

数字化时代：如何打造供应链竞争优势？ 上海：2025年02月08日

董事长、总经理、供应链总监、采购总监、副总经理、运营总监，以及愿意 成长为高管的采购及供应链经理人课程大纲第一章：构建优势供应链，甩出对手几条街解构链式三性，抓住管理牛鼻子确保供应安全，不掉链子NB公司如何甩对手几条街案例：沃尔玛如何从街边小店成为世界零售巨头练习：用“供应链管理321”模型查找......

精益供应链与物流管理 上海：2025年02月08日

本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。课程收益1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念2.物流供应链战略掌控职能3.从传统物流向供应......

全面薪酬体系设计培训班 深圳：2025年03月28日

1.掌握不同职责分工模式，对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课后资料:价值链分析案例模版岗位说明书模版......

绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳：2025年04月13日

通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具，并通过实战演练，优化自己的目标管理动作。学员对象：决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节......