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从需求到产品规划 上海:2025年02月25日
公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲:1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......
市场管理及产品规划 上海:2025年03月07日
系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
《市场管理与产品规划》 上海:2025年04月29日
1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......
《市场管理与产品规划》 北京:2025年02月10日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程收益①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 上海:2025年03月26日
公司管理层领导、部门总监/经理及对创新感兴趣的员工(首选技术、产品、营销部门)课程大纲【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0,时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经......
★刘晓亮:自运营系统机制班 广州:2025年02月26日
股权制太单一,积分制太宽泛,阿米巴难统计,自运营机制灵活精准,成本最低,自动运转。从组织系统切入,告诉你:为什么你的晋升机制、薪酬机制以及其他管理机制失灵的原因?自运营就是“自动运转”,就是打造一个“自动自发自觉”的执行系统,就是企业执行力的最高境界,就是由如何&ldqu......