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洞察力和决策力:从心理游戏开始 上海:2025年02月05日
* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰:洞察力测试* 洞察力是什么?* 您的决定是科学的吗?1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的:“我觉得&rdquo......
魅力领导力提升之道 上海:2025年02月06日
一、认识领导力和团队合作的重要性,使团队的行动与团队共同理念保持一致;二、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;三、提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;四、让领导者使团队形成基于信任的团队聚合氛围;五、激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。课程大纲一、领导力基......
看电影学管理 上海:2025年02月07日
第一部分 导言:当电影邂逅哲学什么是哲学?课程缘起,哲学为何会邂逅电影?第二部分 价值哲学思想实验:哲学方舟与人类2.0来源:末日哲学家 The Philosophers (美国,2014)核心问题:你最珍视的价值是什么?思考什么是“人”?帕斯卡尔:人是会思考的芦苇。人的双重属性:文化vs自然第......
业务领导者的人才管理课 上海:2025年02月07日
管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的,不是培养出来的,企业选错人,尤其是选错关键人才,对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员,你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴,所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代,都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......
供应商选择、管理与培育 上海:2025年04月10日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2025年04月10日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......