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基于流程的企业运营管理新范式 上海:2025年07月09日
第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观:基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营,两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架,制定......
机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2025年07月09日
在当今的商业环境中,企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进,企业不仅在国内市场上面临同行的竞争,还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才,尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须不断创新,吸引和留住关键人才,同时激发他们的工作热情和创造力。股......
组织发展与变革管理 上海:2025年07月10日
企业中高层管理者;内部变革项目负责人;项目经理;团队教练;人力资源管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲:第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 上海:2025年07月10日
CFO,首席财务官财务总监,财务高管财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程收益全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系,通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 广州:2025年07月12日
一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导力发展的价值三、建设高绩效团队团队活动:穿越迷宫团队的定义高绩效团队的8个特......
企业关务风险分析与防范策略 深圳:2025年08月21日
关务风险处处存在,不可避免,但可以提前预测,做好防范的准备,以降低企业的损失。本课程特邀有20年关务管理经验的实战派讲师授课,向企业介绍常见关务风险,并提供针对性防范的策略。培训对象:财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲:1. 风......