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降本增效-精益生产与现场八大浪费管理实战 济南：2025年08月02日
生产制造总经理，经理、主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产管理人员及储备干部。课程收益:1.掌握生产现场全面精细化管理的方法，突破现场的管理瓶颈；2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能，全面进行现场管理革新；3.熟悉运用杜绝现场八大浪费的方法，从根本上消除企业浪费；4.最终提升综合管理技能，提高效率，改善......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南：2025年08月08日
1、企业中层管理人员2、企业班组长、主管3、企业储备干部课程大纲第一节、现代生产企业成本控制生产企业成本控制措施——七大方法生产企业如何进行质量成本控制企业经营中的成本管理企业成本管理的重要性及特点企业进行成本管理的路径认识和理解第二节、持续推进精益生产降本增效控制与改进精益思想及起源精益思想原......
制造业工厂成本分析及降本优化 济南：2025年08月09日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......
工厂成本控制与价值分析 济南：2025年08月22日
当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢；在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成，等待周期长，客户满意度差生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高；生产品质靠运气，环境好、工人熟手、设备不......
利润为王--降本增效管理 济南：2025年09月13日
总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分：降本增效概述成本为降低而存在，利润由降低成本而来第一章：课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半，利润增加100%3、生产成本，低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......
运用精益工具实现降本增效 济南：2025年09月26日
企业经营的逻辑与新经济寒冬企业经营的目的和目标企业活动和运营绩效概览1 企业活动2 解读财务三表-利润表、资产负债表、现金流量表3 企业净运营资金来自哪里4 运营周期和资金运转周期5 资金周期的重大意义-速度支撑盈利制造企业经营的危机意识1 传统经济向新经济的快速转变2 新七剑下天山3 寒冬来了，你准备好过冬了么4 后......
基层管理效率提升与低成本改善 济南：2025年09月27日
第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待（窝工）的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......
工厂成本控制及制造绩效提升 天津：2025年08月21日
第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括环境治理、控制成本……）3 成本控制和绩效提升的主要对策：深刻理解......
生产成本培训内训课程
制造业成本管控与价值分析实战 主讲：宋老师
成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解......
利润为王—制造业全面成本系统控制 主讲：宋老师
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业......
成本管理：生产型企业如何降本增效 主讲：许老师
学习制造业成本结构的组成；了解各成本模块的标准设定依据；掌握各成本模块的目标设定方法；传授各成本模块工作流描述的方法；引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式；适合对象：制造业企业董事长，总经理，副总经理，总监及部门经理级以上干部；课程特色：没有空洞的概念，只有标准的定义；没有高调的理论，只有详细的计算公式；没有虚拟的......
