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国有企业合规重点及合规体系搭建 济南：2025年05月20日
深入理解国有企业合规的重要性，掌握合规管理的基本原理和方法学会根据企业的实际情况，制定切实可行的合规策略，并有效实施识别和应对企业面临的各种合规风险，提高企业整体的风险防控能力课程对象国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业......
内部控制与企业风险管理 济南：2025年06月05日
国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 天津：2025年05月27日
建筑企业董事长，总经理，副总经理，项目经理，合同、商务、财务、法务等部门负责人及骨干人员等。......
组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2025年06月30日
第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......
有效的风险管理与舞弊调查 天津：2025年07月10日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲：第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......
流程重组与优化培训课程 天津：2025年07月10日
流程是组织三大资产（人才、技术、流程）之一，高效能的流程可增强组织合力，减少沟通成本，提升组织竞争力。在变化的时代，顾客的需求也在变化，企业流程重组与优化势在必行。流程重组与优化课程是文思特公司经过多年的实践与总结，并结合国际优秀的流程模型开发设计的，通过系统介绍，练习，视频观看，案例讨论等方法帮助学员建立系统的管理思......
内部控制与企业风险管理 石家庄：2025年08月07日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
国有企业合规重点及合规体系搭建 北京：2025年05月22日
国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......
内部控制培训内训课程
企业内部审计（两天版） 主讲：邱老师
第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内部审计种类122.1空间分类2.2相关方要求分类2.3时间分类3内审发展3.1大数据时代内审的转型第二章 内审管理之十大要点1搭班子，建制度，强考核，重培养搭班子11.1审计部人员专业组成研究1.2审计部人员年龄性别组成研究1.3审计组织架构如何适应公司发展1.4典型审计......
业务循环中的内控 主讲：汤老师
主要针对企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员、财务人员【课程大纲】为什么企业需要内控什么是内部控制？内部控制的五个要素是什么？如何设计及完善内控体系采购环节涉及的主要风险及对策采购环节的流程图采购环节的主要风险：采购环节的主要对策：职责分工与授权批准控制请购与审批的监控采购与验收的控......
尽职调查技术与尽职调查报告撰写 主讲：卜老师
熟悉授信工作职责和尽职要求，不断提高授信工作能力，并确保授信工作人员独立履行职责。学习并掌握银行应用三张报表分析企业偿债能力、盈利能力和营运能力，了解通过非财务因素判断客户能力的方法和技巧，掌握客户现场访谈的方法与技巧，提高学员尽职调查报告的撰写能力。培训对象：客户经理（信贷员）、分支行行长、信贷部及风险合规部从业人员......
