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销售渠道拓展与维护 北京：2025年02月07日
如果你在渠道管理中经常碰到以下问题与困惑，那么本课程可以提供一些解决思路、方法和技巧。●经销商经常抱怨产品不挣钱、厂家支持太少。●抱怨产品质量、服务问题太多。●不愿花时间在你们的产品上。●只对某几款产品感兴趣。●见异思迁，普遍缺乏忠诚度。●低价窜货，扰乱市场秩序。●很难被厂家控制和管理。●对客户信息秘而不宣。●不打算再......
高效的销售渠道管理 北京：2025年02月10日
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标（过程）化管理监控日常运营......
销售渠道建设与管理 北京：2025年03月13日
渠道模式销售的自我准备目标渠道快速发现，发展的手段与潜在渠道迅速沟通的方法及隐形需求的挖掘销售渠道的良好布局方法及应对消除竞争对手的威胁经销商队伍的优胜劣汰渠道销售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法，有能力的人去贯彻执行而产生应该有的效果，因此学习销售渠道的建设管理方式是极其重要的课程对象：总经理、销......
区域市场的开拓与经销商的管控 北京：2025年03月13日
电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士课程收益:区域市场的开拓与规划；对渠道开拓与发展的四个步骤；对渠道进行有效管理的措施；对渠道有效扶持的手段与方法；建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度；怎么去说服经销商开拓市场，做到做......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2025年03月15日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战—&mdas......
工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升 北京：2025年03月25日
引言：分销商管理的六项工作①评估选择 ②运营支持 ③激励控制 ④协调督导 ⑤考核评估 ⑥调整优化第一单元 分销商的运营支持·渠道区域经理的定位：成为分销商的经营顾问·不同阶段分销商需求不同·协助经销商制定分阶段的业务发展规划·推动分销商进行组织化运营与公司化运作&......
渠道管理：建立真正的伙伴关系 北京：2025年04月08日
有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理；分管营销的企业高管；相关业务人员课程大纲:1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京：2025年04月25日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业......
销售渠道管理培训内训课程
区域市场品牌运作与管理 主讲：崔老师
1.怎样借助产品的品牌力塑造经销商品牌；2.区域市场推广品牌的媒体利用策略与方法；3.如何利用促销工具进行终端促销；4.经销商区域市场低成本营销的五个方法；5.节日期间终端如何操作团购。课程特色1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；......
银行网点管理人员素质和管理技能提升 主讲：龚老师
第一部分：服务营销型网点的特点1、讨论：银行网点为何要转型2、西方商业银行网点的特征——新网点主义3、银行网点的战略地位和全新定位4、高柜 → 低柜：不仅仅是环境和形式变化5、产品为中心VS 客户为中心第二部分：服务营销型网点的服务管理1、服务的流程化、标准化案例：某行的服务标准2、服......
聚焦营销：银行营销活动策划与组织 主讲：张老师
银行网点负责人及网点营销岗位人员课程方式：理论讲授+案例分析+分组研讨+实战演练课程大纲导引：正确认知营销活动1. 为什么要做营销活动？1）营销活动的五大目的2）合理设定目标的三方面意义2. 网点做营销活动有哪些困难？1）资源：人脉、费用、物料2）客户：客户来源、客户邀约3）团队：人手、技能、经验案例：两个零钞兑换客户......
