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100%达成目标的团队管理 济南:2025年07月12日
当下,各种因素交织在一起,是中国企业最具挑战的时期。中国企业,进入发展的“非常时期”!当国家遭遇突发事件时,会宣布进入“紧急状态”;当部队面临敌情异动时,会命令进入“一级战备”;当企业面对经济寒冬时,当怎么做?当然也要明确进入“非常时期......
团队建设与高效沟通 济南:2025年07月12日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
卓越部门经理的6个“干法” 济南:2025年08月09日
一、部门经理的角色修炼|在其位,创其价管理者的为与位管理新解:管与理的平衡管理者的三大修炼:思维、格局、情商管理者的8个动作管理者扮演的5种角色管理者五问:我是谁,我来自哪里,我去哪里,我如何去哪里,我去的目的是什么组织的四种力量:信仰、规则、契约、情感二、部门目标效率提升|目标管理与高效执行目标如何变成结果目标管理的......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南:2025年08月09日
掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
MTP-中层管理人员核心管理能力 济南:2025年08月22日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
九型人格与团队建设 济南:2025年09月13日
一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争力的文化二、性格与团......
部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 济南:2025年09月13日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中,企业要脱颖而出,必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者,部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标,平级要协同合作,对下要带领团队。部门经理的格局、思维、素质和能力,决定了组织的竞争力。然而,大多数干部是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 济南:2025年09月24日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:企业中的管理者、企业正在培养的后备管理......
团队建设培训内训课程
银行团队管理 主讲:闫老师
企业中层干部一直是企业管理系统的中坚力量,但事实上,不少企业的中层管理干部因为各类原因难以胜任这样的重担!大部分企业中层干部从企业基层一步步晋升上来,对企业认同,熟悉企业,个人工作能力尚可,但没有管理意识和系统的管理技能,不懂得管理下属,不懂得激励团队,更没有目标管理能力和工作计划性。在市场竞争日趋激烈的今天,对外对内......
如何打造学习型组织 主讲:卢老师
新时代下,企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力,需要在组织建设中不断打造一个学习型组织。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代,在这个时代里,知识的作用越来越重要,成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新,就难以......
团队融合-乐高®认真玩®场景化促动工作坊 主讲:王老师
团队蜕变源自于团队个体单元的成长。 个人成长起源于全新的自我认知 —— 发现盲区、潜力区,更好地找到提升的方向,发自内心地自愿提升。乐高®认真玩®借助双手思考,将抽象的团队融合中常见障碍直观呈现并深入洞察其情感因素及潜意识层面影响,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性......