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凝心聚力的团队管理与领导智慧：目标100%达成的高效执行力 济南：2025年04月26日
人是最具创造性的资源，是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用，得人得天下。没有完美的个人，只有完美的团队。然而，企业的管理者在打造高绩效团队的过程中，常常遇到以下难题：单个成员绩效突出，然而团队效能却不高？为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队？如何促进......
执行力提升 天津：2025年05月07日
成功完成本课程，你将能够：认识提升企业执行力的重要性了解如何建立企业执行力体系深刻体会高效企业执行力的秘诀课程大纲:执行力态度原理什么是执行？执行的重要性；战略与执行的关系图；企业的战略规划企业执行力体系构建：执行力的基础；执行力的关键；执行力的层次执行力的关键：目标体系；管理体系；人力资源体系执行力的层次：高层执行力......
营销目标百分百执行 石家庄：2025年03月14日
营销：效能型还是效率型?一．精准营销目标的制定与分解寓言故事：龟兔赛跑新解视频教材：顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具：SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解：时间、客户、人员、区域训练工具：SMART精准目标模板精准目标有效分解表二．营销现状的梳理与分析案例：韦尔奇考察核......
打造团队超级执行力 北京：2025年03月06日
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
团队执行力 北京：2025年03月14日
第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人......
中层经理全面管理技能提升训练 北京：2025年03月25日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征......
高效执行的艺术 北京：2025年03月27日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
管理基础与管理角色定位 北京：2025年03月28日
◆ 明确管理者的角色定位，认清自己的职业发展轨迹；◆ 在行业和企业发展遇到瓶颈时，厘清企业的发展方向；◆ 保持工作的激情，同时能带动下属前进；◆ 了解情景领导理论，有针对性的保留骨干员工。课程对象经理、主管及中高层管理者；课程大纲第一章 企业管理基础1、什么是管理：计划、组织、领导、控制案例讨论：老陈的烦恼2、我们为什......
执行力培训内训课程
如何提升企业的执行力 主讲：辛老师
企业绩效（成功）=企业战略×企业执行力执行力就是贯彻战略意图、实现企业经营目标的能力。对个人而言，执行力就是个人按质、按量、按时完成工作任务目标的能力；对团队而言，就是凝聚力、战斗力；对企业整体而言就是企业的经营管理能力，直接决定企业的效率和效益。执行力弱、执行力差是企业普遍存在的现象，例如：办事拖沓、内部......
执行力提升 主讲：方老师
学员获得提升个人执行力的计划和方案组职获得提升系统执行力的计划和方案培养五项全能型员工、打造五星执行力系统！培训特色：理论与实践相结合，用案例对理论进行直观的分析。方法与实践相结合，有理论，更有方法，科学的方法现学现练。工具与实践相结合，有方法，还有工具，实用的工具现学现练。培训方式：讲授、案例研讨、练习。课程大纲：第......
高效执行力战略 主讲：殷老师
企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管......
