济南系统管理培训

济南系统管理培训公开课

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南：2025年02月08日

第一部分：“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航（1）合作主体：合作方尽调六大维度；（2）公司设立：设立时间；入股时间；（3）法人治理：三会治理；总经理权责；人员派驻；（4）操盘模式：单......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2025年02月08日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是&......

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 济南：2025年02月21日

第一部分：市场化改革背景下的工程造价管控实务及营改增计价实例1.建办标〔2020〕38号文解读及工程造价法规政策展望2.工程造价管控的“抓手”和方法3.招标计价范围管理与案例分析4.招标计价内容管理与案例分析5.合同价格形式的选择与设计6.暂估价与总承包服务费的计价案例分析7.工程量核定与进度款......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南：2025年02月22日

一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)对成本影响最大的最应严控的项目(5)对成本影响最大的最应严控的几个流程(6)设计成本优化与管控体系常见缺漏项2、可售比优化设计(1)可售比对成本的影响(2......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2025年02月27日

第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳：2025年03月28日

课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存......