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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2025年03月08日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2025年04月12日

【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京:2025年04月14日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2025年03月06日

众所周知,优秀员工比普通员工高40%~120%的工作产出,由此可见企业里最大的成本浪费,不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工,而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说:要在激烈的市场竞争中获得持续的发展,取决于组织的核心竞争力,胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说:要持续提升组织与团队绩效......

过程制胜——团队高绩效管理 广州:2025年02月08日

第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二:角色的挑战突破的瓶颈三:思维的挑战3.关键词三:团队......

向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2025年03月28日

招聘变得越来越难,特别是优秀人才的招聘,已经是一家公司所有目标中,最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业,他们除了有良好的品牌,本身在人才招聘体系构建中,做了很多布局与设置,而这些关键动作,都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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