济南集团发展培训

济南集团发展培训公开课

《领越®领导力工作坊》 济南：2025年07月11日

第一讲 领导力的本质和价值一、领导力运用于产品开发与人才培养二、领导力在竞争中的作用第二讲 库泽斯/波斯纳的研究方法和成果一、以身作则二、共启愿景三、挑战现状四、使众人行五、激励人心第三讲 优秀的领导善于倾听和采纳别人的意见一、LPI的反馈二、目标+反馈=高效领导三、解释LPI报告四、个人思考时间分享讨论对报告的理解第......

3R教练型领导（3R） 济南：2025年07月12日

第一天：1、3R教练型领导的基本原则-重新定义变革环境下管理者的挑战-对话方式的转变-教练与教练原则2、3R教练型的核心技能-3R教练核心技能图谱--3R教练之舒-3F聆听-听什么？-3A聆听-怎么听？-深度聆听练习-有力问题的SET三维模型-BEA积极性反馈法-AID建设性反馈法-有力提问练习，有效反馈练习第二天：3......

做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南：2025年07月24日

第一讲 洞悉人性 领导团队一、引入：1、困惑：领导团队为什么这么难？2、希望：有没有简单有效的方法，可以一劳永逸地管好团队？3、以下广告语你相信哪一个？二、做好管理这事有多复杂性？1、情况太多2、学派太多3、知易行难4、变化太快案例：不同企业相同情境中的不同做法到底应该听谁的？三、管理当中的变量1、内部变量2、外部变量......

教练式高尔夫®—向下管理 济南：2025年07月25日

各企事业单位各层级管理者（须有管理过至少3人以上团队的经验）。课程大纲第一模块---识己一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教练型领导者三、管理者的自我认知1、领导力测试（现场测试）2......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 上海：2025年09月09日

第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......

QFD质量功能展开 上海：2025年09月08日

➢ 研发、质量、生产等部门，以及其他任何参与提高客户满意度的人员课程大纲第一部分 质量功能展开概述1 QFD 技术的产生与发展2 QFD 技术的概念3 日本综合 QFD 分析模型4 美国供应商协会 QFD 分析模型5 QFD 技术反映的核心理念6 QFD 技术的特点和作用7 QFD 研究与应用的发展方向第二部分 QFD......