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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年02月07日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2025年03月24日
◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路,能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的 层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;◇ 掌握绩效管理体系的设计,掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;◇ 掌握绩效......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年02月11日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州:2025年04月25日
企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化,赖以支撑实现以上目的的,一定是企业必须创造卓越的绩效,因此企业管理的根本就是对绩效的管理,但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑:如何做好绩效管理?如何突破传统绩效管理的瓶颈?而细致到绩效管理工作更是一大堆的问号:如何正确设置考核指标?公司、部门、个人的考......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年03月22日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2025年02月07日
思维开悟——打破中高阶管理者的惯性思维限制,结合平时已有的管理经验,立即茅塞顿开!导师资历——历经高级咨询顾问十多年,数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证!风趣幽默——激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞,在快乐中学习,在学......