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业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛:2025年03月28日
1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。培训对象:销售总监、营销总监、大区总监、分公......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2025年03月01日
第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、大客户销售团队业绩的内因分析影响销售团队工作效率的5个环节影响销售业绩的4大因素2、大客户销售团队业绩突破的核心指标销售业绩增长的3种源头销售业绩的“算法”销售业绩增长突破的核心指标3、精益营销增长策略精益营销的基本原理精益营......
销售管理者的财务课程 上海:2025年03月06日
经济、技术环境巨变的今天,销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间需要更紧密地趋于一致,那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是把握这两个实现的重要因素,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。在许多企业中,销售管理者最终将走上企业最高领导者的岗位,必要的财务知识储备能够帮助销售管理者从更高和高深的层面......
新零售与全渠道销售管理 上海:2025年04月11日
学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法课程对象:分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲:一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年02月11日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
低成本自动化改善技术 上海:2025年02月12日
第一天主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分 主题:TPS 和精益生产为什么会盛行(好处、优势)?1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么?2 我们企业为什么要改变?改变中为什么非要学习丰田?3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系......