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房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2025年02月08日
第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:设立时间;入股时间;(3)法人治理:三会治理;总经理权责;人员派驻;(4)操盘模式:单......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2025年02月08日
如何在项目前期做好工程成本管控?方案前如何做项目利润最大化?如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍?如何优化结构性成本?如何做好成本的配置标准?如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算?如何做好材料认质认价与成本临建巡检?如何快速建立一个公司的工程成本管控体系?【课程对象】房地产企业董事......
市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 济南:2025年02月21日
2020年7月24日,住房和城乡建设部办公厅出台《关于印发工程造价改革工作方案的通知》(建办标〔2020〕38号),文件就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场形成机制。2020年5月28日第十三届全国人民代表大会第三次会议通过《......
最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2025年02月22日
一、基于品质和效益双提升的设计成本优化了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系,了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准,在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术,真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详解了解疫情后头部标......
高效招聘与面试技巧实战训练营 上海:2025年03月27日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 广州:2025年02月19日
学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能;掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估;提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制;了解审核评估问题的针对性解决措施;企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员,能够在企业及其供方推行CQI-9 要求,不断提升过程能力;提升企业效率和效益,提升公司的信誉......