济南CAPM培训

济南CAPM培训公开课

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南：2025年02月08日

1.2022年，房地产并购、合作开发及代建业务风起云涌。在新的市场环境下，并购成为房企迅速扩张发展之利器，合作开发为有效规避风险之途径。“黑铁时代”每个房企管理者都必须尽快适应新的发展方式，熟练掌握投资并购的关键要素和操作模式，才能保证企业平稳变革、升级与发展。2.“三道红线&rdq......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2025年02月08日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是&......

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 济南：2025年02月21日

2020年7月24日，住房和城乡建设部办公厅出台《关于印发工程造价改革工作方案的通知》（建办标〔2020〕38号），文件就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署，明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场形成机制。2020年5月28日第十三届全国人民代表大会第三次会议通过《......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南：2025年02月22日

1、房地产企业：董事长、总经理、总工、项目总及设计、成本、工程、营销等各条线负责人；2、建筑设计院：设计师、专业总工、领导及优化公司专业人员。【课程大纲】一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)......

培训需求分析与计划制定 北京：2025年02月26日

人力资源总监、经理、主管，培训管理专业人员，各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......

移动互联网下的商业新逻辑 上海：2025年03月12日

一、理解移动互联网的12个要点从本质上深度解释移动互联网给商业带来的核心变革二、产品新逻辑从移动互联网视角重新解读产品新逻辑与开发思维三、传播新逻辑从移动互联网那个、数字化视角，重新甚至传播发生的根本性逻辑变革，对品牌塑造、营销策略产生的影响，并由此带来的传播新思维。四、零售新逻辑从电商、网红经济、直播带货的兴起逻辑与......