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领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2025年02月07日
一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心:比较......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2025年04月10日
在这种趋势下,作为企业管理者该如何对策?正所谓:取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程,正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯,从管理的关键要素入手,课程逻辑通过STAR模式:按照你的思维习惯,起承转合,来讲述每个模块的知识要点:S:用......
卓越领导者的五项修炼 郑州:2025年03月27日
序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分类卡‧领导人如何以身作则‧根据价值观来调整行动的范例承诺产生于个人的价值观领导力五项修炼二:共启愿景设置目标的必要性和......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2025年04月07日
领越领导力是由世界领导力大师詹姆斯•M•库泽斯和巴里•Z•波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 经过近 30 年的研究, 总结出的“卓越领导者的五种行为实践”。自上世纪 80 年代初,库泽斯和......
数字时代生长性发展经营 上海:2025年04月24日
总经理,营销总监,企业运营管理人员课程大纲:第一章 运营模式转型的必要性1、当今企业经营环境的主要特征1.1客户需求引起消费升级•关注力的丧失——小确幸•透明度的增加——高品质、低价格•掌控力减弱——用户为王1.2新技......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2025年03月13日
一、增加互动性、体验性与实践性:通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式,课程增加了互动性、体验性和实践性。学员能够积极参与,亲身体验和实践沟通技巧,使得学习效果更加深入人心;二、强调如何应用:课程不仅关注沟通能力的原理和理论,更加关注如何在实际工作中应用这些技巧。学员将学到的沟通理念与具体行为相......