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LCIA低成本全员自动化改善 济南:2025年02月07日
想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲:一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化)JIDOKA(人字边的自动化)的原则自动化技术自働化(JIDOKA)......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2025年02月07日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。■ 课中:TWI管理基础理论(60%)TWI案例介绍与现场演示(40%),通过企业中过程控制的实际案例讲解,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;■ 课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所学内容落到实处。......
向丰田学管理|中国企业的精益之路 济南:2025年02月08日
一、商业运营模式的典范:精益管理模式精益生产模式(Lean Production System)的来源为什么用Lean(减肥、瘦身)这个词:从事后管理的后遗症谈起…精益=关闭乱源→去芜存菁→简化管理去掉无价值的就能实现精益吗:还要进一步做好有价值的…从“做好有......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2025年02月08日
了解动车型班组的四大特点,掌握班组长必做的八件事及必备的管理技能;跟卫星发射学班组精益化管理及班组长必备的精益管理思维;学会班组的日常管理事项,班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等;跟火箭发射学团队沟通,掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧;从火箭发射过程看高效执行力,学习团队高效执行的六大法宝;......
卓越班组长的七项修炼 北京:2025年04月25日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等;来自和生产相关的部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 上海:2025年04月12日
一、全球特殊机会投资的主流玩家和投资策略二、大违约市场的现状1、不债权2、困境房地产3、困境企业4、不良资产投资生态圈三、存量地产现状梳理与重整策略1、经营不善的资产2、存在变性、改变用途可能性的资产3、存在资本运作空间的资产4、不良或者困境房地产四、房地产不良资产成因、规模、现状1、房地产不良资产类型及形成原因2、目......