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目标管理与高效执行 北京:2025年02月21日

了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2025年03月07日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2025年03月07日

激情四射的演讲,幽默风趣的表现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学以致用!课程背景:为什么有好的策略,却总执行不到位?为什么企业制度越来越多,效果却不明显?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常......

降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2025年04月23日

通过学习,您将:1、完整、系统地把握OKR的思想、底层逻辑和核心方法论。2、深入、细致了解OKR制订、对齐、跟踪、辅导、评分、复盘的实践技术。3、掌握企业顺利导入、有效落地、持续推动OKR的管理方法。4、把握管理逻辑,获得运用OKR带动企业战略落地、组织优化、绩效改进、文化提升的方法。课程对象董事长、CEO、高级管理人......

采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年02月27日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......

包装设计技术 上海:2025年02月08日

包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。课程大纲:第一单元:运输包装概述--全球和我国的包装工业发展概况--包装的基本功能及层级--包装在供应链中的位置--现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战--物流环境对包装及产品的影响--合理包装水平第二单元:各种常用包......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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