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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2025年02月07日
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高管)困局3:大家都嫌太麻烦(量化文化缺失)困局4:相互指责(HR和业务部门角色冲突)困局5:惟利是图(......
培训落地促动师 济南:2025年02月08日
一、认知:何为促动、促动技术、促动师为何众多CEO青睐行动学习和促动技术为何管理者/培训工作者等人群需要学习促动技术促动师移动互联时代企业管理模式和培训落地的升级刚需促动:打通培训到落地的最后一公里促动师职业能力包含的9种促动技术二、定位:成为培训落地促动师移动互联时代对企业培训的新要求行动学习促动师在培训中的价值:让......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日
我什么都不懂,我就懂一桶浆糊,将这种浆糊倒在华为人身上,将十几万人黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非两句话,道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......
"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2025年02月13日
第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1)调查问卷法2)访谈法3)观察法4)工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1.明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2025年03月27日
1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任?5.没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。......
5S现场管理与项目推进 北京:2025年04月10日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......