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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2025年02月07日
帮助各级管理者了解绩效管理常见困局,建立战略导向的绩效管理思维和正确认知掌握战略解码及员工绩效管理各阶段(包括绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效结果面谈及应用)常用的方法、理论和技巧正确理解、运用绩效管理模型或工具(如战略地图、BLM、BSC、PBC),实现企业战略目标和业务分解和落地了解其他企业在绩效管理体系推行中遇......
培训落地促动师 济南:2025年02月08日
赋能提升:掌握关键促动技术授权认证:完成学时,考试通过后颁发结业证书,授予WFA促动师勋章完成认证流程后可申请成为认证促动师跟踪辅导:课后跟踪辅导,学员群交流讨论,授权授课老师在线答疑,真实案例分享长期合作:优秀的促动师,将获聘为兼职促动师,为企业提供促动服务课程大纲一、认知:何为促动、促动技术、促动师为何众多CEO青......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日
我什么都不懂,我就懂一桶浆糊,将这种浆糊倒在华为人身上,将十几万人黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非两句话,道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......
"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2025年02月13日
1.授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2.从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3.依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。4.制定出企业的一个业务流程,并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。5.讨论绘制出本公司的战略地图,并导出公司层面的绩效指标。6.运用因果分......
TTT企业内部讲师育成班 上海:2025年04月26日
第一部分:企业培训师应具备的基本理论和基础——导入TTT理念1、为师之道:说时似悟,对境生迷2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识3、常态、职业态----随意,刻意4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力5、首善:开场要做的几件事6、影响训练的几大因素7、培训的目的与培训......
现场5S与目视化管理(1天) 北京:2025年02月19日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......