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制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2025年04月11日
第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包括几个层级,各级的重点关注对象不同三、企业如何有效应对市场需求,提高需求响应能力即要满足及时交货又要减少......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2025年03月27日
第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制,有一级计委、二级计委,2、具体实体部门有EPU:公司计划运作管理部,负责制定S&OP计划,产品行销部:制定市场要货预测供应链计划部:制定生产计划备件计划部......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津:2025年03月27日
中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年02月15日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
薪酬预算与薪酬管控实战训练营 深圳:2025年05月10日
人力资源从业者、薪酬绩效管理人士课程背景:薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。课程大纲......
消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海:2025年05月09日
新开商业项目不断,竞争压力加剧,如果说精准定位是项目成功的先决条件,而后根据定位打造的内容,则是能决定商业项目能走多远的必要过程。商业项目的内容包涵了建筑设计、业态规划、品牌筛选、营销活动等。在消费升级的当下,消费者也对内容提出了更高的要求。本门课程适用于开业后的购物中心(商场),学习如何通过精细化运营和持续优化调整,......