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新经理管理才能技能训练 青岛：2025年03月14日
第一讲：管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲：有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲：计划与执行PDCA管理循环计划的重要性拟订计划的思维与原则工作分派时应考量的原则状况共有的管理第四讲：控制与问题掌握控制的本质问题的掌握......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛：2025年03月28日
了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造......
新晋管理者的第一堂课 青岛：2025年03月28日
近年来，随着企业业务的迅速扩展，很多公司中基层管理者出现断层现象，大多数公司在矮子里面拔高个，把一些业务优秀的人提拔到管理岗位，可结果往往少了一名优秀的业务人员，多了一名不称职的管理者。部分管理者晋升以后，变得非常忙碌，总担心下属能力不够，像个救火队员，凡事亲力亲为，自己忙的不可开交，却没有时间辅导下属，团队能力很难得......
新经理上岗的第一堂课 青岛：2025年04月25日
企业中基层管理岗位人员高潜人才和储备管理者中型企业团队管理者有兴趣提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员课程大纲第一模块：管理者的角色认知案例分析：《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距？转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如......
铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛：2025年05月06日
第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第三讲 OE......
新生代员工的激励与员工管理 青岛：2025年05月09日
各职能部门经理/主管等课程大纲开篇：企业管理中常见问题列举（1）大家谈：请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法（2）员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1、年轻员工的个性特征（1）工作价值观调查（2）生活价值观调查（3）社会评价与自我评价2、年轻员工的心理特征（1）影响员工行为的要素A、心理结构B......
团队经营—构建高绩效组织 青岛：2025年05月09日
为什么招来的人不顶用？为什么员工自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什么总是暮气沉沉？一切有因皆有果，有果必有因。因为缺乏甄选人才的技术，所以没有找到该找的人；因为缺乏规则和秩序，所以员工自以为是、我行我素；因为没有企业文化的挖掘与培养，所以队伍成了乌合之众、一盘散沙；因为缺......
部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 青岛：2025年05月09日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对下要带领团队。部门经理的格局、思维、素质和能力，决定了组织的竞争力。然而，大多数干部是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技......
中层管理培训内训课程
八字国学与团队执行力 主讲：曹老师
世界500强和中国企业的竞争，关键是团队执行力的竞争.企业各个团队的执行力直接影响到企业战略的实现,战术目标的完成．因此500强特别重视执行力的培训.且成效显著.但当中国企业应用”执行力”时,却频频出现”水土不服”的现象,导致投入大,破坏力更大的后果.分析原因,关键是执行......
国学智慧与领导者的执行力 主讲：赵老师
中高层管理人员【课程大纲】一、什么是国学智慧？1、关于国学的定义2、国学的特点3、经典学派介绍二、何为执行力？1、关于执行力的定义2、执行力不强的诸多表现3、影响执行力的因素（学习资料：执行力强弱导致成败的案例）三、儒家智慧与执行力提升1、儒家文化代表人物与著作2、君子人格与大义担当3、五伦八德与执行力提升（学习资料：......
核心团队战略共创四步法工作坊 主讲：苑老师
企业高中层核心团队【课程目的】1、基于运用经典工具方法论激发业务新认知，达成创新战略共识2、基于战略共识和价值观共振提升核心团队领导力和凝聚力课程产出1、导入一套真正落地的战略管理经典工具，包括一系列分析模板，支持企业形成一致的基础管理语言。2、输出战略共识具体项和一系列关键任务清单，支持后续进一步落地执行3、激发核心......
