青岛设备管理培训

青岛设备管理培训公开课

西门子S7-1200/1500 PLC 博途 TIA技术青岛：2025年03月03日

第一课（基础）1.详细讲述S7-1200/1500PLC硬件及功能的不同之处2.详细讲述S7-1200/1500系列PLC的种类及类型及特性功能3.详细讲述博图V15、V16、V17、管理器及授权的安装及操作4.详细讲述S7-1200/1500常用模块、模块扩展及地址分配5.详细讲述S7-1200/1500PLC的主......

变电运行综合技能青岛：2025年03月05日

通过学习变电站运行、维护和管理的规章制度和必备知识，达到以下目标：→了解变电站的组成和运行原理，包括电力系统的电压等级、负荷组成和电能的质量指标。→掌握变电站一次设备的运行、维护和检修方法，包括变压器、断路器、操作机构、小车开关、组合电器GIS等设备的工作原理和巡视检查项目。→学习填写典型......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术青岛：2025年03月05日

一、液压系统及维修概论(略讲)1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2）液压系统的分类与应用：开式系统和闭式系统中开式系统和中闭式系统固定机械用系统和行走机械用系统液压传动系统和液压控制系统阀控制系统、泵排量控制系统、泵转速控制系统、执行元件控制系统二、液压元件图解及动画演示(......

变频器应用与常见故障排除实操青岛：2025年03月12日

一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转；调整，工作指示等应用；2、变频器典型电路使用。（通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......

设备振动测试与故障诊断技术青岛：2025年03月13日

企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；设备巡检员及相关业务骨干；高校及科研院所研究领域相关人员。【学习目标】通过学习内容，可以达到以下学习目标：→理解设备振动的基本概念和振动系统的组成；→掌握设备振动测试及信号分析方法......

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术青岛：2025年04月09日

从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识，有一定的PLC基础;授课形式采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题；课程特色采取人手......

设备管理创新，做最值钱的设备经理人青岛：2025年04月10日

多年以来『重技术轻管理』的结局是造就了一批『妄想通过技术征服一切』的技术狂人，而忘记了现场除了有『机』之外还有『人』，忘记了『技术是纵深发展，管理是横向拓展』，除了要技术也需要的管理，现场完美的管理是『人机』合一，而不是只谈设备技术。摸一摸干瘪瘪的荷包，晃一晃早已秃顶的脑壳，擦一擦满满老茧的双手，看一看死气沉沉的同业，......

设备更新和改造管理、设备前期管理与青岛名企考察研修班青岛：2025年04月21日

第一天：一、设备更新和改造管理概述1、设备磨损形式及其补偿方式2、设备更新和改造的宗旨3、设备绿色低碳处理二、设备更新和改造技术经济分析1、设备更新的技术经济分析2、设备改造的技术经济分析3、设备更新、改造综合技术经济分析三、设备改造管理1、设备改造的规划2、设备改造的原则3、技改前期准备4、技改前期准备规范要求5、技......

设备管理培训内训课程

注塑模具结构、使用与保养主讲：洪老师

“七分模具，三分工艺”。注塑模具结构与注塑工艺条件密切相关，模具在注塑生产中出现的变化往往被人们忽视；若注塑模具使用不当就会产生很多问题（如：模具变形、模具生锈、模具人为损伤、压模、模具故障多，落模/修模频繁，产品出现毛边、人手多、不良率高、料耗大、生产效率低等），严重影响生产的顺利进行。掌握&......

设备故障分析与改善主讲：罗老师

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课程。在第二、三天的时间，讲师将以......

新型班组现代设备精益管理主讲：唐老师

一【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修2）预防维修3）全员设备维护4）预测性维护3.设备重要度识别1）设备识别5要素2）各级设备的对应管理方法4.设备管理于安全的关系5. 设备管理统计常用3大指标应用1) OEE2）......

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