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HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴 青岛：2025年03月28日
模块一：精准人才供应核心知识：清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法：人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践：联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景：公司进入新的业务领域，需要快速招聘到主业以外的优秀人才，从而推动业务快速落地。挑战1：招聘工作时间紧，任务重，为何推荐......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 青岛：2025年05月15日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
人才战略：人才战略规划及落地实施之道 青岛：2025年05月15日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
AIGC与HR效能提升 青岛：2025年05月15日
国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议，要借助人工智能技术改变企业管理模式，降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。在当今快节奏的商业环境中，人力资源就是企业的核心竞争力，随着AI技术的成熟，已经可以实现为人力资源5-10倍的降本增效，所以利用AI赋能于团队，让团队摆脱低效的、重......
人力资源顶层设计与战略人力资源规划 济南：2025年03月07日
一、巨变时代，人力资源管理的转型与突破当前人力资源管理正处在新的发展变化时期，其背景在于社会生产力发展对生产关系提出的要求，通过对当前人才地位作用、人才群体特征变化、劳动用工方式变化等背景分析，导入人力资源管理新的理念、新的方法和探索实践这一课程主线生产力发展与生产关系矛盾产生的人力资源管理问题生活方式变化劳动用工变化......
人力资源成本管控及精益化用工 济南：2025年03月07日
课程融贯了10多年企业管理实践，聚焦降低人力资源成本的的关键问题，传授薪酬管理的工具和方法，既有理论的高度，又能密切贴近企业实际，思路清晰，观念新颖，从而解决企业存在的薪酬管理成本高的问题，具有较强的操作性。【适合对象】总经理、副总经理、直线经理、人力资源总监、人力资源专员等【授课方式】讲解+案例展示+工具与表单现场使......
战略性人力资源管理与组织创新 济南：2025年03月15日
“企业成功=方向大致正确×组织充满活力”“华为最强的是财务体系与人力资源体系”——任正非（华为总裁）“如果问我哪个是GE的最强优势，那就是一套基于业务长期增长而不断创新变革的领导力发展和人才与组织赋能体系”&ld......
人才盘点与胜任力建模 济南：2025年03月27日
在当前全球化、信息化与智能化快速发展的时代，企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而，许多企业在人才管理上存在显著的痛点，特别是在人才盘点与梯队建设方面，问题尤为突出。首先，许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制，导致人才不清晰，储备也不充分。没有清晰的数据支持，企业很难精准了解现有人才的能力、潜......
人力资源规划培训内训课程
非人力资源高管的人力资源管理 主讲：伍老师
了解国际先进的人力资源管理理念能应用所学专业、合理搭建自己班子掌握招人难瓶颈的解决办法掌握带人技巧掌握人才配置技术，更新用人之道掌握激励理论和技能，留住关键人才【课程特色】国际最新理论实践；实战性强；学以致用。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、业务【课程大纲】一、企业/团队创造的利润/高业绩持续......
卓越管理的结构性思维 主讲：刘老师
-01:卓越管理的四种关键能力：统筹运营能力、沟通表达能力、培训演讲能力、结构性思维能力-02:结构性思维认知：思维支配行为，管理思维与管理效能直接正相关-03:常见的结构性思维：6W2H工作法、SWOT分析法、PDCA循环理论、时间管理法则、SMART目标管理、思维导图万能分析法-04：结构性思维七步曲：问题界定-问......
非人力资源经理的人力资源管理流程 主讲：李老师
一、现代企业人力资源管理与开发理念1.现代企业员工管理的总体思路2.现代企业人力资源管理与开发的模式二、非人力资源经理、主管应如何运用及配合人力资源管理部门1.遵照现行人事作业流程2.了解公司人事规章3.明白人力资源部门的功能4.公司对人力资源管理的要求5.确定人力资源部门可提供的资源1.知人-人际风格1.人际风格的五......
