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金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛：2025年03月01日
熟悉整个招聘管理流程掌握素质模型的知识及实际应用提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力优化面试流程和面试甄选方法，提高各级管理人员识人能力规避试用期间的劳动法律风险，及时规避各种用人风险问题；掌握各种人才测评工具及应用掌握背调技巧课程提纲：一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 济南：2025年03月13日
第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人第二讲 人才画像1、生物有基因、人才有密码2、胜任力模型解读3、“坑”与“萝卜”的辩证法4、素质冰山理论......
打造高绩效内部猎聘团队 南京：2025年03月28日
• 企业招聘负责人• 企业业务负责人• 企业管理者课程大纲第一单元：背景篇－移动互联时代带给招聘工作的机遇与挑战企业招聘内部猎头化内部猎头发展简史内部猎头的优势与挑战人才竞争的趋势决定了人才市场招聘形式(Tai)的改变内部猎头必要条件现代招聘需要新产品、新玩法 －企业内部猎聘中心的建立第二......
狼性围猎式招聘 南京：2025年04月26日
第一章 招聘之痛一、人难找二、人难选三、人难留四、招聘困难的原因分析第二章 常规招聘一、人力资源战略——招聘的基础二、招聘战略的选择三、战略招聘与普通招聘的区别四、案例：华为的招聘战略五、常规招聘的流程六、常规面试方法七、录用与跟踪问题第三章 围猎式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么？三、围......
人才招聘策略与方法 南京：2025年05月07日
为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？如何榨干面试简历的水分？如何才能提高自己的“读人”能力？传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判......
招聘面试技巧与培训体系建设 南京：2025年05月10日
企业所有管理人员。课程大纲：第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优......
招聘面试实战训练 苏州：2025年04月22日
掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块： 岗位的胜任力分析从......
招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州：2025年05月07日
一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难？三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区—信息不一致—面试中泄密—定式（刻......
招聘技巧培训内训课程
销售员的选育用留 主讲：臧老师
熟悉销售人员面试的每个流程及流程中的注意事项 辨识销售人才的招聘和选才误区并有效的避免 掌握企业销售人才培训特性与技巧 掌握销售人才培训的误区，和改善措施 制订完善的销售人才职业发展规划和梯队计划 销售人才的有效激励模式 掌握中小企业的销售人才的留人方法课程对象：企业高层管理者 企业中层管理者 人事经理、培训经理 营销......
新形势下房企应如何打造炫酷的校招吸引优才 主讲：赵老师
近几年，各行各业的公司，都越来越重视校园招聘，而在房地产行业，各家大房产的管培生项目也是争奇斗艳，一场校招宣讲会，往往做的像品牌发布会一般声势浩大。之所以重视校招，因为房企普遍认识到，高素质、高潜力的“子弟兵”是未来人才梯队的重要保障。在这场人才争夺战中，企业应如何打造自己独特的校招体系，来吸引......
金牌面试官——基于BEI的招聘面试技术 主讲：张老师
建立对BEI招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库学习BEI面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力掌握BEI面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表掌握BEI中如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流通过现场模拟演练，帮助学员......
