青岛员工激励培训

青岛员工激励培训公开课

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛：2025年03月28日

为什么新任管理人员，角色定位不准，总是用员工的思维思考问题？为什么新任管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么新任管理人员只会自己干，不会培育下属，不会凝聚团队？为什么团队归属感不强，留存率不高，导致企业无人可用？各部门经理、主管从来都是企业的中坚......

全面价值评价积分制量化实操班 上海：2025年02月20日

把每一分钱都用在 刀刃上真正提高企业业绩与提高员工幸福指数的最佳实践让员工的精神需求 得到认可与满足培养员工良好的工让优秀员工得到真解决各类福利、奖作与生活习惯正的尊重与认可励的平均分配形式鉴别哪些员工是真留住公司的核心人解决员工做好人、正优秀的、愿意付才，解决人才流失做好事，主动付出、出、最有创造力和率增加的问题额外......

中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2025年02月28日

全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑） 上海：2025年03月05日

企业中高层管理者;HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程背景员工激励是企业管理中的永恒话题！中国现已进入发展新时期，大部分中国人（特别是一、二线城市）已脱离贫困，所以对于职场的白领们，大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水，更希望公司可以提供给他们一个发展的空间，一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练 上海：2025年03月07日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合！5年开班经验，在近千家企业中留下良好口碑的见证，包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。1.咨询式的方案班以激励方......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海：2025年03月26日

破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一：学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习：员工为什么“缺乏工作......

引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海：2025年04月10日

企业中高层管理人员。课程大纲：模块一：面向未来：VUCA-BANI的动荡世界1.颠覆性的多个企业案例：这个时代正在发生怎样的变化，深刻的变革？2.分享与讨论：我们企业的内外环境正在发生哪些变化？3.小结：变化成为常态，敏捷应变的变革领导力的重要性4.引导活动：漫游挂图研讨“敏捷应变的管理者是怎样的？&ldq......

卓越经理人管理锦囊 上海：2025年04月11日

每在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化；不能管理和驱动员工执行战略变革，取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所......

员工激励培训内训课程

如何最有效的激励你的下属 主讲：邱老师

1、简单实用的方法；2、企业实战的问题；3、拿来就用的技巧；培训收益：1、理解什么是激励2、了解激励的6大理论3、掌握本土化激励的12个技巧4、学会长期激励下属5、分享激励体系构建的成功案例6、有效激励你自己培训对象：董事长、总经理、总监、经理、主管级以上人员课程大纲：破冰1：下属最需要的是什么？破冰2：激励只是为了发......

增长引擎-打造“三高（高增长、高人效、高毛利）”企业 主讲：于老师

1.企业是不是好几年业绩没有增长了？2.公司营业收入高，但是利润怎么去哪儿了？3.老板每天这么累，能为您分担工作的人为什么不多？4.公司没有亏欠员工，核心骨干为什么纷纷离职？5.毛利率越来越低，企业核心竞争力在哪里？6.人力成本越来越高，可混日子的员工怎么越来越多？7.老板想分钱，如何建立与业绩挂钩的分配制度？8.预算......

部属培育与激励技巧 主讲：刘老师

本规划为贵司晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳麦金士企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明主管在企业中扮......

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